會議指出，今年前三季度河南能源實現利潤總額23.4億元，提前3個月完成全年20億元利潤目標，企業整體呈現穩中有進、穩中向好的發展態勢

　　10月22日，集團公司召開三季度經濟運行視頻會，全面總結集團公司前三季度經濟運行工作，分析研判四季度及未來一個階段企業面臨的形勢，部署集團公司四季度重點工作。會議指出，今年前三季度河南能源實現利潤總額23.4億元，提前3個月完成全年20億元利潤目標，企業整體呈現穩中有進、穩中向好的發展態勢。集團公司董事長梁鐵山主持會議并講話，他強調要在經濟高位運行中保持清醒頭腦，在正確處理安全與生產關系中保持戰略定力，在發展企穩向好中保持改革轉型方向，不斷凝聚克難攻堅強大合力，為確保集團公司全年工作完美收官作出積極貢獻。

　　集團公司總經理田富軍對三季度經濟運行情況進行了總結分析，安排部署了四季度及明年經濟運行等工作。集團公司常務副總經理宋錄生傳達了近期國家和河南省安全生產電視電話會議精神。集團公司在鄭領導班子成員出席會議。

　　梁鐵山在講話中指出，今年前三季度我們搶抓機遇，奮力拼搏，推動經濟運行質量逐步向好，提前三個月完成了全年利潤目標，集團公司整體呈現出穩中有進、穩中向好的發展態勢。這些成績的取得，是省委、省政府正確領導的結果，是省政府國資委大力支持幫助的結果，是廣大干部職工在特殊困難時期與集團公司風雨同舟、頑強拼搏的結果。

　　梁鐵山強調，要在經濟高位運行中保持清醒的頭腦，要充分認識到好成績的取得離不開市場高位運行，必須克服驕傲自滿情緒，拋棄停站歇腳想法，把當前取得的成績當作企業涅槃重生的第一步，慎終如始做好下一步工作。

　　要在正確處理安全與生產關系中保持戰略定力。要牢固樹立“安全是第一責任”“三不四可”理念，將安全作為保供的前提，強化保安全就是保供應的認識，正確處理安全與生產、安全與保供之間的關系，保持安全生產戰略定力，不觸安全紅線、守住安全底線，堅決做到不安全不生產。要把加強煤礦基層隊伍建設作為明年工作的重中之重，各級組織部門和工會部門要各司其職、各負其責，加強“六型”班組、“六好”區隊建設，著力把專業能力強、基層經驗豐富、敢于攻堅克難的優秀干部選用到安全生產關鍵崗位，將安全責任重心下沉到區隊、下沉到班組。

　　要在發展企穩向好中保持改革轉型方向。要按照省委書記樓陽生關于國企改革“根上改、制上破、治上立”的總要求，以國企改革三年行動為契機，堅定不移深化改革，全力推進各項改革重生任務。要堅持聚焦主業主責，做優做強煤炭和化工兩大主業，堅持以創新引領產業轉型升級，加快推動集團公司從傳統能源型企業向新能源企業轉變、從基礎化工型企業向化工新材料企業轉變。

　　田富軍在總結前三季度生產經營工作時指出，今年以來，集團公司堅決貫徹落實新發展理念，干部職工大力發揚“特別能戰斗”的精神，深入推進改革重生各項工作，搶抓市場機遇，強化內部管理，大力實施深化改革、轉型升級、創新驅動、瘦身健體等系列措施，各項改革重生工作扎實推進、成效顯著：著力固根基守底線，企業形勢持續穩定；著力提效率激活力，深化改革蹄疾步穩；著力補短板促升級，產業轉型破題開局，聚焦發展煤炭、化工新材料兩大主業，推動企業從傳統能源向新能源轉變、從基礎化工向化工新材料轉變；著力穩經營創效益，經濟運行穩中向好；著力控風險增信用，新增融資實現“破冰”；著力做減法優配置，瘦身健體成效顯著。

　　關于下一步的工作安排，田富軍指出，要堅持底線思維，提高政治站位，牢固樹立安全第一思想和安全“零”理念，積極開展安全攻堅行動，重點強化重大災害治理，把重大災害治理指標作為抓安全、抓生產的重要考核指標，科學制定治理路線，堅決做到措施到位、執行到位。

　　要堅持穩中求進，繼續保持前三季度好的態勢，在安全平穩的前提下堅決完成四季度目標任務，確保全年工作圓滿收官。

　　要堅持增盈提質，確保穩健運行。要堅持生產經營目標，嚴格考核兌現，真正調動干部職工的積極性。要深入推進降本增效，持續提升勞動效率，實現企業增效職工增收的目標。

　　要堅持創新引領，增強發展新動能。全面落實集團公司年度科技創新大會各項部署，加大科技創新力度，增強企業發展新動能；持續加大科技研發投入，著力推進新技術新工藝的普及應用加強全員培訓，推進技術技能人才職業發展；加快完善和落實管理、技術、技能“三通道”政策的落實步伐，使各類科技人員、技能人才、創新創效的潛能充分發揮。

　　要堅持全面深化改革，確保改革實效。持續完善現代企業制度，堅持“兩個一以貫之”，加快健全完善優秀的公司治理機制，提高公司治理效能，積極引進戰略合作伙伴，加快構建現代企業制度。深入推進對標管理提升，強化瘦身健體，繼續完善集團公司主業和投資項目負面清單動態調整機制，進一步完善健全市場化經營機制，切實深化勞動、人事、分配三項制度改革，繼續推行經理層成員任期制和契約化管理，激發內生動力活力。

　　要堅持優化產業，確保轉型升級。要督導推進“十四五”發展目標、主要任務、重點項目的落地實施；推進產業轉型升級，加快推進重點任務和重點項目落實落地；加快實施產業數字化,加快推進煤礦智能化數字化建設，推動智慧礦山、智能化工廠建設，實現工業化和信息化深度融合；要堅持系統觀念，維護大局穩定；牢固樹立“職工是第一牽掛”理念，堅決扛穩扛牢維護穩定政治責任深入推進“我為群眾辦實事”活動,不斷增強職工的獲得感、幸福感、安全感。

　　永煤公司、義馬園區在會上作了經驗交流，貴州豫能就安全生產作表態發言。

　　會議以視頻形式召開。集團公司總助、副總師，機關各部室以及二級單位主要負責人等有關人員分別在主會場和分會場參加會議。