9月18日，集團公司召開智能化工作面建設推進視頻會議。集團公司黨委書記、董事長劉銀志出席會議并強調，通過煤礦智能化建設推動集團公司高質量發展，建設世界一流的能源化工企業。集團公司總經理田富軍，常務副總經理宋錄生，副總經理、總工程師邢奇生出席會議。集團公司副總經理趙廷釗主持會議。

結合當前集團公司煤礦智能化建設工作實際，劉銀志強調，一是明白“為什么要干這項工作”。各級管理人員要提高政治站位，切實增強建設智能化礦山的緊迫感，認識到推進煤礦智能化建設是省委、省政府的戰略部署，是集團公司建設世界一流能源化工企業的需要，是企業生存發展的需要，是提高企業效率和效益的需要，是企業可持續發展的需要，要毫不動搖地落實習近平總書記關于安全生產的重要論述，將省委、省政府和集團公司有關決策部署落到實處，確保煤礦智能化建設工作順利推進。

二是明白“如何干”。要做到裝備、管理、素質、系統四個并重，裝備方面，在設備選型上要認真論證、科學實施，做到裝備水平一流；管理方面，做到統籌規劃，分步實施，因礦施策，示范帶動；素質方面，全面提升員工素質，打造世界一流員工隊伍；系統方面，持續優化系統，落實好“三優三減三提升”。

三是明白“必須干成功”。要加強組織領導，上下協同推進，集團公司、煤業公司、煤礦要建立聯動機制，各單位主要領導要強化責任擔當意識，主動作為，爭當示范企業；要緊盯目標任務，保證資金支持，堅持算賬搞生產，同時利用好支持政策，確保項目穩步推進；要加強督導服務，把激勵約束機制落實到位，并加大技術創新力度，支撐煤礦智能化建設。要通過煤礦智能化建設推動集團公司高質量發展，建設世界一流的能源化工企業，為中原更加出彩作出河南能源應有的貢獻。

會上，田富軍傳達了9月10日劉偉副省長在全省煤礦智能化建設現場推進會上的講話精神，宋錄生傳達了《河南能源化工集團煤礦智能化建設項目管理考核辦法（試行）》，邢奇生傳達了《河南省煤礦智能化建設實施方案》。

集團公司所屬省內四家煤業公司匯報了智能化工作面建設規劃進展情況；車集煤礦、耿村煤礦、趙固二礦匯報了智能化工作面建設進展情況。

集團公司機關相關部室負責人，各煤業公司主要負責人和分管智能化建設、生產、機電、安全工作的負責人分別在主會場和分會場參加會議。