8月30日，集團公司總經理田富軍到建設公司調研指導工作。

在認真聽取有關工作匯報后，田富軍對建設公司在領導班子建設、服務集團、經營管理、市場開拓等方面取得的成績給予肯定。

就做好下一步工作，田富軍要求，一是面對激烈的市場競爭，要在穩固集團公司內部市場的基礎上，大力開拓外部市場，圍繞建設公司既定戰略目標，加快推動產業轉型升級。二是強化企業內部管理，進一步樹立過緊日子的思想，優化人力資源結構，深化風險防控，加強質量管理，實現降本增效。三是進一步深化改革，理順體制機制，堅持效率優先、兼顧公平的原則，加大人事制度和分配制度改革力度，有效激發活力。要通過深度融合、資質整合，把有效資產形成拳頭，形成發展合力。四是牢固樹立安全生產、綠色發展理念，堅守安全紅線，堅持底線思維，確保安全環保生產。五是樹立開放意識，積極融入國家“一帶一路”戰略建設，全力推進哈銅等項目的承攬工作，爭取項目盡快落地見效。六是鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育工作成果，將學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿于各項工作始終，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，以黨建高質量推動企業發展高質量。