總資產同比增長18%，合并收入增長34%，利潤增長6%，連續14年在國資委業績考核中榮獲A級——日前，國家開發投資集團有限公司（簡稱“國投”）在年度工作會議上，曬出了這樣一張“成績單”。

國投作為首批國有資本投資公司試點單位，始終堅持服務國家戰略，不斷通過改革創新和結構調整，做強做優做大國有資本。2018年，國投實現合并收入1358億元，利潤193億元，總資產達5840億元。

“我們趟出的這條路是成功的”

——國投集團深化資本投資公司改革聚焦

“面對錯綜復雜的國內外發展環境，國投用實際成績證明，我們趟出的這條資本投資公司發展之路，是成功的?！眹抖麻L王會生說。

2003年~2012年，是國投的“二次創業”十年。

“二次創業”十年，國投成功組建了中投保、中紡物資、中成集團、電子院、中國高新等5家中央企業，順利完成中國包裝總公司托管業務，成功化解國投高新張銅危機。

“二次創業”十年，國投總資產從733億元增長到3115億元，增長了3倍多；利潤總額從8.5億元增長到112億元，增長了12倍，年均增長29%。國投從“拾遺補缺”走向了國民經濟的主戰場。

2013年~2018年，國投作為首批國有資本投資公司改革試點，積極參與國藥集團股權多元化改革，控股收購神州高鐵，先后投資精雕機床、蘇州信達、寧德時代、寒武紀、中微半導體等一批領先行業，組建國投環保，成功并購中國水環境集團，為集團轉型實現了歷史性突破。

樹立央企養老品牌，補齊民生短板

上海是我國老齡化最嚴重的城市，虹口區則是上海老齡化最嚴重的地區。2018年8月，國投健康通過公開競標方式獲得上海最大的公建養老機構——虹口區彩虹灣老年福利院的運營管理權。項目投運后，將解決虹口區近千名老人的養老問題。

“國投做養老就是要聚焦養老產業短板，探索惠及千家萬戶的醫養結合養老模式，樹立央企養老品牌?！蓖鯐f。

股權多元化+混改，向改革要效益

2018年8月，國投高新被納入國企改革“雙百企業”名單。高新成立股權多元化工作小組，全面梳理資產狀況，明晰資產邊界，2019年將繼續以股權多元化和建立、健全激勵機制為突破口，協調推進三類12項配套改革舉措。此前，高新作為國投充分授權試點單位，已經在選人用人權、自主經營、薪酬分配等70多個重要事項上，獲得國投總部授權。如今它將繼續承擔深化改革試點重任。

“除了自己能改的，我們還要向著更多能夠改善體制機制，能夠市場化有活力的方向加大投資力度?！蓖鯐f。

近日國投作為戰略投資者，與中國國新一起增資國藥集團。作為公司深化改革、完善國有資本投資公司體制機制的重要舉措，2019年國投將繼續尋求央企集團層面股權多元化機會，穩妥推進相關子公司混合所有制改革。

“推進混合所有制改革就是要切實把引進社會資本和轉換經營機制有機結合起來，”國投總經理施洪祥說，“這樣既保證市場化主體充滿活力，又有效履行國有股東管理責任?！?/FONT>